我从一毕业就进入了油脂圈，一晃就是10多年过去。对油脂圈的了解算得上是比较透彻，闲暇无聊，揭开那一层面纱，把这个行业做个详细介绍。
提起油脂圈可能大家就会义愤填膺，认为外资垄断，转基因害人。其实这只是表象，内里的真正内容并不那么简单。
有人的地方就有江湖，同样在油脂圈这个大码头，也有他特殊的江湖门派，并不能简单地分为内资外资。历经20多年的整合博弈，现在逐步形成了一些巨头，还有一大群在亚领域独领风骚的特殊单个企业。我按照影响力，把这些巨头分为三大板块：
3、旁门高手：龙威（棕榈油）、金浩（茶油）、顶志（芝麻油）、西王（玉米油）、九三（主打非转）
中储粮油脂有限公司（原中储粮东方经贸有限公司）中储粮油脂有限公司是中国储备粮管理总公司设立的全资子公司。本部位于北京，公司注册投资的金额5亿元人民币。中国储备粮管理总公司是中央直接管理的涉及国民经济命脉和国家经济安全的重要国有骨干企业，注册资本166.8亿元人民币。其主要任务是受国务院委托，具体负责中央储备粮的经营管理。中国储备粮管理总公司是目前中国最大的粮油企业之一，拥有强大的粮油收购、仓储、物流、加工和销售能力。中储粮油脂有限公司是中国储备粮管理总公司设立的专门负责油脂油料经营管理的专业化公司，其主要任务：一是管理中央储备油脂油料，确保中央储备油脂油料数量真实、质量完好，确保国家急需时调得动、用得上；二是执行国家对油脂油料市场的宏观调控任务，维护市场稳定，维护农民利益；三是搞好中央储备油脂油料轮换，开展油脂油料经营，提高市场占有率；四是发展油脂加工产业和物流体系，延伸产业链条，逐步将公司发展成为集仓储、贸易、加工和进出口为一体的大型专业化油脂油料公司。中储粮油脂有限公司营业范围为：中央储备油脂油料的收购、储存、加工、销售及相关业务；粮油收购、储存、加工、销售、检验及相关设备、材料、包装物销售；进出口业务。中储粮油脂有限公司目前直接管理的储备油脂油料储备库遍布全国各地，并全资或控股拥有各类油脂油料加工厂、粮油中转、贸易、期货经纪公司（万达期货）等多家企业。
中储粮油脂首要职能是国家油脂战略储备，近年来国家出于保护能民利益实行的农产品托市收购政策也是由中储粮执行的。换句话说，在油脂圈只有中储粮才是代表国家意志的企业，所有其他包括挂中字头的都不是。
镇江中储粮，位于镇江谏壁，是原镇江中盛改造，年食用油脂加工能力85万吨,年大豆压榨能力100万吨；
东莞中储粮，东莞市麻涌镇新沙港，年油脂加工量达85万吨，年大豆加工量达100万吨。
评论：凭借强大的背景实力和仓储实力，在油脂界具有不可撼动的影响力，他的政策和动向一向是别的企业研究的对象。
品牌知名度是短板，另外由于今年来农产品托市执行方面漏洞比较多，腐败时有发生。需要有强力人物带领集团在市场化方面多下功夫，不然只能是一个政府部门角色。
中粮油脂部是中粮集团旗下的主体业务单元之一，负责中粮油脂业务总体战略规划的制定与实施，对中粮投资的各粮油加工项目履行管理职能。油脂部集油脂油料及其产品生产、销售、贸易为一体，是国内最具实力与影响力的食用油脂和豆粕生产商之一，世界油脂加工行业的排头兵。公司业务营业范围涉及大豆、花生、菜籽等油料加工以及深加工，食用植物油精炼，特种油脂，小包装生产等，生产能力居国内前列。
12家油脂生产企业，年油料压榨能力超过1000万吨，精炼油脂能力420万吨，仍在不断扩张。拥有榨油、精炼、小包装、专用油脂、特种油脂、饲料、大豆磷脂等多个生产厂。生产“福临门”、“四海”、“五湖”、“喜盈盈”、“维益”、“康盛”等多个品牌系列粮油产品，产品荣获过“中国名牌产品”、“国家免检产品”、“放心粮油”等各种称号，畅销全国，并出口国外。
中粮油脂具有1/3官方、1/3私营、1/3外资性质。在官方背景上相比中储粮有明显差距，但是在政策方面又有特殊优惠。在与外资合作背景方面，是最先起步的，目前仍不遗余力。市场方面，中粮条件得天独厚，因此地位举足轻重。
中粮由于同时具有官方、私营、外资三重性质，所以左右逢源。既能够享受市场经济带来的巨大市场利益，又能够分享政策优惠、还能充分的利用外资，牢牢占据油脂界前三把交椅。
短板：集团过于庞大、不够灵活。需要有一个领军品牌，不能样样都做，每样都不精。
说到益海嘉里大家比较陌生，他的品牌金龙鱼，知名度就明显大于任何其他品牌。
益海嘉里集团是新加坡丰益国际有限公司在华投资的以粮油加工、油脂化工、仓储物流、内外贸易为主的多元化公司集团，也是国内最大的粮油加工集团，总部在上海市陆家嘴金融贸易中心。
美国ADM公司和新加坡WILMAR集团共同投资组建的益海嘉里（中国）集团是ADM在中国扩张的典型代表。益海嘉里集团成立于2001年，总部设在上海陆家嘴。该集团在国内直接控股的工厂和贸易公司已达38家，另外还参股鲁花等多家国内著名粮油加工公司，工厂遍布河北、山东、江苏、福建、广东、广西、等沿海各主要省份及四川、湖北、湖南、新疆、宁夏、黑龙江、等内陆地区，贸易公司及办事处已覆盖除西藏和港、澳、台地区外的全国各省。该集团油籽年压榨量达1500万吨，油脂年精炼能力500万吨，分提能力达150万吨，出口豆粕占全国年出口总量的 70%以上，是国内最大的油脂、油料加工公司集团之一。在大力发展油脂、油料加工项目的基础上，该集团又全面进军小麦、稻谷、棉籽、芝麻、大豆浓缩蛋白等粮油精深加工项目，同时又先后投资控股和参股铁路物流、收储基地、船务、船代等辅助公司，向着多品种经营和多元化发展。早在2005年，益海集团便开始将投资方向转向其他农产品加工领域，在黑龙江投资益海米业。2005年12月，又成立益海（佳木斯）粮油工业有限公司，负责集团东北业务开展。益海（佳木斯）粮油工业有限公司已与黑龙江益海粮油和黑龙江龙粮储备公司合作，建设大型收储基地；开展水稻、玉米等国内外贸易；组建物流公司，贯通运输通道；建设玉米、大米加工基地；在佳木斯等优质水稻大豆主产区建立大型粮食加工基地。益海集团已在东三省及内蒙古部分地区建立了完善的粮油业务网络。益海嘉里集团自20世纪90年代以来，先后在深圳、青岛、天津、秦皇岛、连云港、营口、广州、上海、泉州、防城港、张家港等主要港口及武汉、岳阳、西安、成都、佳木斯、新疆昌吉等主要城市投资设立了40多家工厂和20多家贸易公司，成为国际知名的粮油加工、贸易商，并成功的塑造出“金龙鱼”、“口福”、“胡姬花”等国内著名品牌，2006年集团旗下的嘉里粮油被选为2008年北京奥运会食用油独家供应商。
幕后老板：新加坡郭氏家族，从小平时代就与我国合作，因此最早获准在国内开办油脂工厂。
近年来国家开始考虑食品战略安全，油脂圈对外资逐步限制，益海嘉里2008年过后停止了扩张，开始转型到面粉、大米等其他产业。然而多年经营留下来的规模和市场资源使得该集团仍牢牢占据综合实力前三名。
益海嘉里全外资属性决定了他必须走市场化道路，没有一点政策优惠，尤其近年来国家有意减少油脂界的外资影响，发展势头受到影响。最为明显的是09年开始的农产品托市收购，金龙鱼是不得参与的，其他民营或者合资公司还可以曲线参与。
在市场化方面，金龙鱼没有明显短板，缺点就是受制于政策。在现实大环境中需要得到身份认同，注入内资背景或许是一个比较好的选择。
山东鲁花集团有限公司位于山东烟台莱阳市龙门东路39号，是农业产业化国家重点龙头企业、中国目前最大的花生油专业生产公司，花生油年生产能力为40万吨。现拥有总资产26亿元，职工6000人，辖设莱阳鲁花浓香花生油有限公司、山东鲁花浓香花生油有限公司、周口鲁花浓香花生油有限公司、莱阳鲁花酿造食品有限公司、莱阳鲁花醋业有限公司、莱阳鲁花塑业有限公司、莱阳鲁花矿泉水有限公司、莱阳鲁花食品有限公司、烟台鲁花丰益房地产开发有限公司、莱阳鲁花网具有限公司等12个子公司和58个销售分公司。主要产品有鲁花5S压榨一级花生油、坚果调和油、酿造酱油、酿造糯米香醋、矿泉水、FD食品等。主导产品“鲁花”牌花生油2002年获国家“免检产品”和“国家级放心油”荣誉称号，2003年成为“人民大会堂国宴用油”，2004年，被国家公众营养与发展中心授予“营养健康倡导产品”，同年“鲁花”商标又被国家工商总局评为“中国驰名商标”;2005年，被国家质检总局评为“中国名牌”。产品畅销全国30多个省、市、自治区，并出口多个国家和地区。2005年实现销售收入30亿元，鲁花经过多年的积累与发展，现已形成科技、品牌、营销网络、规模四大优势。 我们的目标：到第十一个五年计划末，食用油年生产能力达到100万吨，销售收入达到100亿元，发展花生种植基地1000万亩，使300万农户通过种植花生增收致富，成为中国食用油第一品牌。
综合分析，鲁花的势头很猛，八面玲珑左右沾光，既能够享受外资带来的资金技术管理，又能够得到国家的政策扶持。家族掌控形成的企业文化可以很稳定地延续营销策略，不至于朝令夕改。
缺点，成也家族败也家族，不同的发展阶段需要不同的管理，是时候引进先选血液了。
中纺粮油能够排到这里纯粹是凑数，毕竟这个集团在油脂圈属于后来者，而且近几年来无论业绩、知名度、还是口碑都是一团糟。不过有时候负面吐槽也是一种营销，比如脑白金。所以不管中纺名声再怎么臭，还一直在扩张。
中国中纺集团公司创建于1951年，集团注册资本4.22亿元，是国务院国有资产监督管理委员会管理的大型公司集团，中国五百强企业之一。中纺集团专注于纺织和粮油两大主业，纺织业务涵盖棉花、羊毛贸易、棉纺生产、纺织品服装的贸易和生产等；粮油业务包括大豆、玉米、油菜籽、豆油、棕榈油等的贸易、加工、仓储物流等。
1951—1987年，集团受国家委托对全国纺织品进出口贸易实行行业管理，以累计实现进出口额逾千亿美元，为推动和促进国家对外贸易的发展和纺织工业的振兴做出了历史性贡献。1988年开始，根据国务院国关于深化外贸体制改革的要求，集团由一家外贸行业管理型机构转变为一个经营型、多功能、综合型、国际化的外贸企业。凭借在纺织品出口领域丰富的经验和多年来积累的国内外渠道，集团积极创新，勇于竞争，以原有贸易能力为基础，面向国内外两个市场，沿主业上下游延伸，贸易与实业投资互动，在夯实纺织品贸易和经营实力的基础上，积极拓展大宗农产品贸易，并进军相关加工领域。
2001年，中纺在加大改革与调整的工作上迈出了实质性的一步，制定了未来五年的战略规划。规划将培育和形成新的核心竞争力作为奋斗目标，确立了集团战略业务组合，明确了集团发展重点和核心能力。
通过2002年—2006年第一个战略规划实施，集团经营规模大幅增长，5年内翻了2番，其中主营业务的比重达到了95%以上，核心业务的地位十分清晰和突出，集团的盈利能力不断增强，主营业务销售利润翻了一番多，净利润增长了六倍多；净资产收益率增长了13倍，员工人数增长至上万人。同时，集团调整了组织架构，实施了新的人力资源管理体系，实行全面绩效管理，管控水平上了一个新台阶
。2007年，集团启动第二个中长期发展战略规划，明确了成为一家在大宗原料供应链上下游具有独特竞争优势，在纺织服装生产及贸易中具有增值服务能力的国际化企业集团公司的战略定位。目前，中纺已形成较稳定的两大主营业务板块：纺织和油料油脂业务板块。其中纺织业务板块包括棉花业务、棉纺业务、羊毛/化纤业务和纺织品服装业务，油料油脂业务板块包括大豆、油菜籽、玉米等相关油料商品的进口、国内购销、加工、仓储物流，及油脂产品的进口、加工等业务，其中油料油脂业务作为集团新兴业务板块，近年来成长迅速，已在我国大宗粮油市场中占居行业领先地位，集团已成为全国最大的油脂油料贸易商、大豆压榨商之一。
综合分析，优势在于央企背景，政策扶持。缺点，官僚作风明显，管理相比中粮中储粮还要僵化混乱。2013年中储粮菜籽托市收购管理中，使用进口转基因菜籽油冒充国产菜油被查出有曝光的有两家工厂，一个是“道道全巴陵油脂，另一个就是荆州中纺。
ADM的创始人早在1902年就开始了相关的生意，但在1905才在美国明尼苏达州明尼阿波里斯注册了Archer Daniels这个名字，现在ADM公司的总部设在美国伊利诺伊州狄克多市。公司成立后，随着之后几年的发展，ADM将势力扩大到威斯康辛，纽约等地。当资本慢慢积累后，1923年并购了米兰亚麻子产物公司(Midland Linseed Products Company)后，公司正式更名为Archer Daniels Midland，声名显赫的ADM公司便由此诞生了。
美国ADM公司是粮食加工、贮运和全球贸易的大型国际集团，初建于1905年，总部位于伊利诺依州迪克特市，主要从事玉米、可可加工，食品添加物、营养补助品、类固醇、食用油等的生产和市场推销，还从事有关农粮储备与运输交通等大型行业。
目前全球有29000雇员，工厂超过240个，2010年销售额620亿美元，利润19亿美元。他们垄断了美国20%玉米，20%大豆、30%的小麦。
ADM自1994年起在中国开展业务，通过并购集丰国际有限公司 ，ADM获得了几家饲料加工合资企业和一个饲料产品销售网络的部分所有权。同年，ADM还与中粮在张家港合资建立了东海粮油工业有限公司，经营油籽压榨业务。
在接下来的10年中，ADM和丰益国际有限公司还在中国好几个地方共同建立了合资大豆加工厂。
1995年，ADM在大连建设了一个动物饲料预混料厂，提供家畜，家禽，奶牛和水产养殖饲料。产品包括种畜预混料、生猪预混料、牛预混料、蛋鸡预混料、猪浓缩饲料、维生素混合剂和氨基酸。ADM 在天津也开设了办事处，提供客户支持和饲料产品的及时递送服务。
2005年，ADM 在上海开设贸易办事处，负责管理诸如卵磷脂、黄原胶、酸味剂、维生素E和可可制品等特种食品配料的销售。
2006年，ADM宣布将其在与丰益国际合资建立的加工企业中拥有的直接股权转换成在丰益国际的股份。如今，ADM是丰益国际有限公司的参股股东。
2010年7月，ADM对中国农业银行进行1亿美元股权投资。 2011年1月，ADM开设北京办事处。这是ADM推进其在中国和亚洲的盈利性增长策略的两项关键举措。与中国农业银行的投资与合作增强了ADM与中国的关系，并拓展了ADM潜在战略伙伴网络，同时还为ADM发现和掌握新兴机遇提供了重要的优势。
目前，ADM 在中国拥有150多名员工，是中国市场玉米、油籽、食品及饲料原料的杰出供应商。
ADM 还在与中粮合资的两家公司中拥有小部分股权——广东省东洲粮油工业有限公司和位于山东省菏泽市的中粮艾地盟粮油工业有限公司。ADM同时还拥有德国托福国际有限公司（Alfred C.Toepfer International，简称ACTI）的控股权。托福国际有限公司是一家国际性农业大宗商品贸易商，在北京、大连和上海都设有办事处。
每年国内进口的大豆、菜籽油很大一部分都是他提供的，它更像是一个卖大豆的角色，但是已经渗透到我们粮食产业每一个角落。
ADM在南美有大面积的种植园，他的主要任务就是想尽办法把这些大豆在最高价位卖出去。至于如何完成，就是通过参股控股的企业进口加工销售。
自查尔斯。邦基于1818年在荷兰组建公司从事荷兰海外殖民地货物交易以来，
邦基集团便直积极地投入国际贸易，查尔斯的孙子厄内斯特。邦基在1884年迁移
和经营，油籽压榨和提炼，面粉碾磨，消费食品，油漆及水泥。邦基集团在南美，
哥的运作。邦基公司在1923年成立于纽约，当时是一家贸易事务年，但公司在农
邦基公司是美国国内和海外市场最大的粮食、油籽、油脂产品的供应商和出口商。
在2012年《财富》杂志评选的世界最大的500家公司中，邦吉公司以635亿美元的年销售额排名第143位，与ADM不相上下。
邦吉的业务涵盖化肥、农业、食品业、糖业和生物能源。这些产业之间紧密关联，形成了一体化的产业链运营模式，使邦吉能够把产品和服务从农田一直延伸到零售货架
邦基同样在美国、南美有大面积种植园，他以前主要是与贸易形式销售，后来在2003年中国大豆产业出现问题的时候大举进入。通过收购、兼并、建厂方式进入前台，开始跟其他几家一样自产自加工销售。
1998年邦吉公司在中国设立贸易代表处，开始了与中国客户的农产品贸易往来。 2000年，邦吉在中国成立国际贸易公司，向中国市场供应大豆等农作物，同时也协助中国农民和企业出口玉米和小麦。 2004年，邦吉公司开始在中国投资设立大豆加工工厂。
业务范围：谷物、油籽、蛋白饼粕、食用油、酒糟饲料等产品的贸易，农产品航运，结构性贸易融资，温室气体减排，通过油籽压榨和精炼生产原油、脱胶油、小包装食用油、豆粕、卵磷脂、饲料等产品
邦基（南京）粮油有限公司成立于2006年，为邦吉公司在华独资企业，位于南京市经济技术开发区，毗邻南京长江流域最大的港口之一--新生圩港口。研发、加工和生产蛋白饲料豆粕(含蛋白43%、46%和48%)、浓缩磷脂和大豆深加工过程中派生的相关产品和附属产品等。
邦基正大（天津）粮油有限公司由邦吉毛里求斯有限公司、正大集团（天津）实业有限公司和正大（天津）投资有限公司于2007年4月共同投资设立，位于天津市经济开发区。公司开发、生产和销售油籽、油料、植物油、饲料蛋白等产品，
邦基三维有限公司是邦吉公司与山东省优秀民营企业三维集团成立的一家合资公司，位于山东省日照市经济技术开发区，毗邻国内亿吨级大港之一的日照港。公司主要产品包括饲料蛋白豆粕(含蛋白43%、46%和48%)、国标一级、四级大豆油等，供应山东、河南、河北以及华中地区众多饲料加工企业、养殖场和小包装油生产商。
2009年，邦吉为进一步加大在中国市场的发展和投资，对原国际贸易有限公司实施增资，设立邦吉（上海）管理有限公司为地区总部。
邦吉（上海）管理有限公司北京分公司致力于进一步拓展公司在中国北方的贸易及经营领域。
嘉吉总部设在美国明尼苏达州的嘉吉公司是由Willam Wallace Cargill先生于1865年创立的，经过141年的经营，嘉吉已成为大宗商品贸易、加工、运输和风险管理的跨国专业公司。目前，嘉吉公司已是一家全球性的贸易、加工和销售公司，经营范围涵盖农产品、食品、金融和工业产品及服务。嘉吉公司在59个国家拥有10万名左右的员工，是世界上最大的私人控股公司、最大的动物营养品和农产品制造商。
与其他ADM、邦基、杜邦类似，他也是南北美洲农产品最大的种植园主之一。业务涵盖：
70年代随着中美建交，发布联合公报就开始进入中国。一开始也是以大豆销售商身份进入，后来随着经济发展，逐步进入我们粮油加工产业。
2003年中国大豆产业经历一次洗牌，嘉吉借机收购建立了大批工厂，目前已经成为粮油业内举足轻重的一股势力。影响不亚于其他几家外资企业。
在国内主要业务还是卖大豆，把自己种植园的大豆以最好的价格倾销到国内。为此目的，弄一一套完成的产业链。
大豆含油18-20%，其他剩下来的大约80%都是豆粕，是做饲料的主要原料之一。因此嘉吉的重心是在饲料方面，正所谓肥水不流外人田，整个全产业链上中下游通吃。
路易达孚公司（Louis Dreyfus）是一家跨国集团，由法国人列奥波德·路易·达孚创建于1851年，总部设于法国巴黎，开创和发展了欧洲谷物出口贸易，现在是世界第三及法国第一粮食输出商和世界粮食输往俄罗斯的第一出口商。
一百五十多年来，路易达孚集团的业务已扩展到十分广泛的领域 ，与有影响力的欧陆政治人物互通声气，后期建立的路易达孚银行是法国第五大银行。由于在许多国家和地区设有机构，公司在世界各地参与经营多种多样的商业活动，年销售额超过200亿美元。位于巴黎的总部通过管理及制定公司的发展策略，统筹策划整个集团的商业活动。目前，路易达孚的分支机构遍布全球。主要位于布宜诺斯艾利斯，伦敦，巴黎，圣保罗，美国的威尔顿和孟菲斯。
路易达孚的最新生意活动，是从事全球性活化燃油的生产和经营，包括制造和交易经由发酵或合成方式生产的乙醇，它用以制造发酵式乙醇的主要原料是蔗糖和谷类等农作物。它在巴西拥有两处巨大的发酵式乙醇制造厂。通过设在伦敦等地的办事处，路易达孚积极从事着乙醇从生产到目的地的交易，以及乙醇市场的开发，目的是要让乙醇市场全球化。
路易达孚集团在全世界范围内从事谷物、油料、油脂、饲料、大米、肉食、食糖、咖啡、棉花、天然及人造纤维、电力、天然气、石油及石油产品的贸易以及政府债券和金融证券业务。路易达孚集团的分支机构遍布全球，为跨地域的采购及销售提供了极大的便利与优势。
路易达孚与前四家并称全球四大粮商，2009年开始，全球最大的4家跨国粮商ADM、邦基、嘉吉和路易达孚实际已控制了我国进口大豆80%的货源。在整个大豆产业链上，跨国粮商不仅控制了我国大豆70%的实际加工能力，而且已经渗入到种植、贸易、流通等各个领域。
路易达孚是南美洲第三大大豆压榨企业，拥有大规模的油籽压榨及精炼产能.在阿根廷,路易达孚集团拥有General Lagos压榨厂及巴拉纳河沿岸的深水港口.General Lagos压榨厂是目前世界上最大型,高效的油籽加工厂之一, 日加工产能12000吨. 在巴西,集团拥有的压榨产能也在8000吨以上,并配有超过1000吨的日精炼能力.在中国,路易达孚集团主要经营霸州（河北）和张家港（江苏）两个压榨企业.
路易达孚早在上世纪60年代就与中国有饲料和谷物贸易。从2006年开始，路易达孚（北京）有限公司从中国政府手中获得玉米国内贸易的许可证后，积极拓展国内市场。
路易达孚和中国的渊源可以追溯到1972年美国总统理查德尼克松访华,作为贸易协定的一部分,路易达孚于1973年做了他在中国的第一笔生意， 同时也成为了第一个向中国出口棉花的国家。随之而来， 路易达孚于1994年在上海自由贸易区建立了在中国的第一家公司。
1996在北京建立了代表处，当时只有七名员工。代表处最初的业务是协助路易达孚的谷物和油脂业务.后来在2000年扩展到棉花和糖以及其他农产品，进一步拓展了路易达孚在中国的舞台。随着在中国加入WTO， 路易达孚北京贸易有限责任公司于2005年8月成立,成为了有农业贸易权的第一家外商独资公司（WFOE）。从此路易达孚农产品业务也扩展到中国国内市场。
路易达孚在中国主要业务是玉米、棉花（几乎垄断了中国的棉花贸易），大豆压榨工厂相对较少，更多的时候是以大豆进口商形式出现。
外资企业当中除了ABCD四大家族以外，其实还有很多，大多数都是单一企业，但是还有一个L，也值得一提，他的影响力不亚于四大外资。
之所以没有把他归为外资五强，因为我不太好定位他的性质。这是一个香港企业，但是在新加坡上市，想来想去，算是单独搞一个篇章。
来宝集团(Noble Group)创立于1987年，以亚洲的钢铁贸易业起家，
总部在香港，在新加坡证券交易所上市的企业集团（新加坡海峡股票交易所代码：NOxx），是农业、工业和能源等多个领域的全球供应链管理方面的市场领军者，业务涉及多种自然资源和原材料，如棉花、谷物、咖啡、煤炭、铁矿石、钢材、铝材以及清洁油品等。
来宝集团在40多个国家设有办事处，业务范围遍布全球，在供应链管理方面拥有丰富的经验，具备世界级市场智慧和满足客户需求的创新途径，在主要的棉花市场中享有盛誉，并获得高度评价。
2007年，来宝集团前三季度营业收入已超过157亿美元。来宝正是以这样的优异成绩发展并壮大，拥有和管理着越来越多的固定资产，从低成本的生产地，如巴西、印度尼西亚和澳洲，到供应高需求的市场，如中国、印度和中东等。
来宝集团旗下拥有几个业务，分布在五个领域：农业、能源、物流、金融，以及金属、矿物和矿石业。
天津聚龙嘉华投资集团有限公司（简称：天津聚龙集团）是一家集油料作物种植、油脂加工、港口物流、粮油贸易、油脂产品研发、品牌包装油推广与粮油产业金融服务为一体的全产业链油脂企业，是中国起步最早、规模最大、影响最广的棕榈油企业之一。
聚龙集团总部位于中国天津滨海新区核心区天津港保税区，在渤海之滨天津市、长江下游的江苏省靖江市和印度尼西亚共和国设有天津龙威粮油工业有限公司、天津市聚龙粮油有限公司、靖江龙威粮油工业有限公司、靖江龙威粮油港务有限公司、PT.GRAHA INTI JAYA等五个成员企业，集团以棕榈油生产与营销为主业，始终致力于打造集油料作物种植、油脂加工、港口物流、粮油贸易、油脂产品研发、品牌包装油推广与粮油产业金融服务为一体的完整的棕榈油产业链，是中国起步最早、规模最大、影响最广的棕榈油企业之一。
聚龙集团是中国棕榈油贸易领域中市场份额最大的国内企业，2011年棕榈油市场销售占比达16%，年度油脂经营总量超过100万吨，销售收入总额超过100亿元。尤为重要的是，为打破国际油脂巨头企业对油脂产业上游源头的垄断，聚龙集团在加里曼丹岛建成了中国企业在海外的第一个棕榈种植园，已经拥有总面积近10万公顷的棕榈种植园，并于2011年初建成中国企业在海外的第一个棕榈油压榨厂，成为中国企业全面进入棕榈油这一世界最大的食用油产业领域的重要标志。聚龙集团以其在国际化拓展领域的突出贡献，得到了党和国家领导人的亲切接见与充分肯定。
在印度尼西亚建成了中国企业在海外的第一个棕榈种植园，已经拥有总面积近10万公顷的棕榈种植园。并建成中国企业在海外的第一个棕榈油压榨厂，标志着中国企业全面进入了棕榈油这一全球最大的食用油产业领域；
在世界范围内率先实现了超低熔点棕榈油的工业化大规模生产，超低熔点棕榈油分提技术处于国际领先水平；
棕榈油又称棕油、棕皮油，由油棕果中果皮提取的油脂，为不干性油。油棕果原产于非洲西海岸，20世纪70年代东南亚各国开始大量种植，到80年代东南亚的油棕面积和产量都已超过非洲，其中马来西亚的产量已占世界产量的50%以上，印度尼西亚也占20%左右。20世纪20年代我国曾从马来西亚引种海南岛，后来台湾、云南、广西、福建、广东等省、区均有种植，但产量不多。20世纪70年代以来，棕榈油产量是各种植物油脂中增长最快的，已成为当今世界的主要食用油脂，在国际植物油市场上占有重要地位。我国由于受气候等自然条件限制，生产发展缓慢，20世纪80年代后期开始大量进口，进口量占世界棕榈油贸易量的15%以上。
棕榈油原来产量是马来西亚第一，后来随着印尼大量土地的开发，目前产量已经超过了马来西亚。
棕榈油是最好的煎炸用油，我们平常说的棕榈油一般都是指24度。从棕榈果榨出来的毛油时由不同熔点的混合油。
芝麻是食用油用兼有的品种。这是一种喜欢干爽气候的作物，本身可以食用，含油最高可达60%，一般最少出油也能到45%以上。
芝麻在热带亚热带广泛种植，我国产量最大，质量最好其他产量比较大的国家有缅甸、孟加拉、隔壁三哥，非洲埃塞俄比亚、莫桑比克等等。
虽然我国的芝麻产量是世界第一，可以庞大的吃货帝国还是使得这些芝麻不够用。更何况，我们又很爱小钱钱，好东西换钱是必不可少的。
于是，现在又这种现状：我们国家生产的上好白麻、黑麻，基本上都被层层收集起来，经过色选、脱皮，成为精美包装，然后出口到棒子、鬼子那里，换取外汇。剩下来的品相较差的才留下来榨油。
国内的食品业所用的芝麻从哪里来呢？比如汤圆、芝麻糊，没资金实力跟老外抢优质芝麻货源。只能退而求其次，还好，隔壁就有。缅甸的黑麻，孟加拉的棕麻、印度的油麻，都是最好的补充。所以我们每年进口大量的芝麻，补充国内庞大需求，为吃货们带来福音。
芝麻进口主要海关大概有沿海和边境两种。非洲、三哥来的主要是走海运，集中到天津、上海、广州等大港。缅甸的主要是走边贸，这个是免关税的，所以有很多投机客经营这个。前几年还被集中打了一次，关了很多人，现在才稍微规范了一些。
芝麻油产业所用的芝麻，品相无疑是最差的，反正不影响油的质量。因此国内上品芝麻筛选下来的，国外进口品相差的统统拿来榨油了。
芝麻油加工工艺按道理，为了保持原有香味不能用浸出法，只能先炒制，再用压榨法制油。因为芝麻含油高，因此游离脂肪酸（俗称酸价）不好控制。白痴的标准委员会，居然把芝麻油标准参照其他油种制定。于是给了优质企业堂而皇之搞浸出芝麻油的借口，浸出法得来的麻油风味较差，怎么弥补呢？有良心的可能是去拿压榨法来调和，没良心的就使用香精了。
芝麻油圈内龙头老大毫无疑问是顶志，其他做的比较好的有湖南长康，武汉福达坊、青岛嘉里，但是跟顶志比都差得远。
1958 年创立于台湾彰化的鼎新油厂，是顶新集團的前身。1989年進入大陸市場，已走过了二十个年头。在这二十年裡,顶新人秉持着“诚信、务实、创新”的经营理念，一步一脚印的穩健成長，才有幸发展成今日的食品王国。今日顶新的成就,不仅渗透着每一位顶新人的辛勤汗水，也象徵改革开放後的中国市場正迅速的成長。
顶新集团在大陆投资总额於2000年後,已超過110亿人民币，並拥有70家以上的公司，40家以上的工厂，员工超过30,000人，1996-2000年累积纳税总额为23亿元，2000年营收100亿人民币。在各產品的表現上 : “康师傅”方便面年产50亿包，是目前世界上最大的方便面生产企业；“康师傅”纯净水、茶饮料、八宝粥、“3+2”夹心饼干等相關产品,也在国内同类产品中名列前茅。除康师傅外，还有经营西式快餐的“德克士炸鸡”，以及经营日式快餐的“有乐和食”，並以味全的品牌在乳品、调味品的領域拓展。
粮油事业群隸屬顶新国际集团资材事业群,在台湾区有正义食品,顶新制油,顺胜实业;在大陆地區有顶志食品及顶升食品.主要业务除提供集团内的油脂产品需求,集團外的銷售範圍則包括餐饮市场及末端渠道的油脂销售.糧油群的产品线从牲畜的饲养,饲料到各类油脂等(棕榈油,猪油,牛油,动植物调合油,芝麻油…),幾乎垂直整合了糧油的生產流程.此外,經營的业务范围从台湾本岛到大陆各省甚至国外出口,均有顶新集团粮油事业群的踪影。
大陆地区粮油事业群是从1998年在北京正式成立”顶志食品有限公司”开始，2002年斥资7030万人民币兴建驻马店顶志食品有限公司，主要从事芝麻油及芝麻深加工贸易等。在穩定發展中,為因应市场需求与集团的发展，于2007年在东莞投资1.3亿元人民币成立了东莞顶志食品有限公司。在生产设备方面,頂志不但引进日本的全自动化榨油粹取設備，在產油技術方面亦與日本芝麻油知名廠商Katoya做技術交流合作,芝麻油年产量达2.5万吨以上，這不仅仅是国内，甚至就全世界而言,頂志是目前最大的芝麻油专业生产工厂。
顶志食品有限公司隶属于顶新国际集团，1998年在芝麻生产区河南省驻马店市投资建厂，致力于相关芝麻制品的开发和研究。2002年应集团发展与市场需求，投资1亿元建设新厂（占地154亩）；並随着市场的持续扩大，於2007年在广东省东莞市投资建厂（占地110亩），成为国内最大的芝麻油、脱皮芝麻、精制芝麻的专业生产企业。
前面吐槽的浸出法芝麻油少不了他的功劳，二级芝麻油纯物理压榨，经水洗而成，风味好，但是指标稍微偏低；一级芝麻油指标完全符合国标，但是这是需要浸出、需要化学精炼的，什么味道都没有了。
其实芝麻油不是主油，又不是天天吃，每餐必吃，吃的就是风味，搞这么复杂干什么。
2003年和04年之间，国内大豆压榨企业受到进口大豆巨大冲击，几乎一夜之间，倒闭的倒闭，易主的易主。九三坚持下来了，几乎带一点悲彩的坚守着东北大豆。记得有一段时间九三集团总经理田仁礼几乎天天对进口大豆，对外资口诛笔伐。
当时不论是中粮还是ABCD外资都不敢接茬，对于这样一个国产大豆最后守望者，人们都不忍心，也不敢反驳，不敢接招。
然而到了2006年，九三华丽变身，跑到广西防城港建了一个超大规模的进口大豆压榨厂，一下子哗然。对此九三的解释是东北工厂举步维艰，要利用进口大豆的利润弥补国产大豆的亏损，似乎很在理。
2012年，NBA凯尔特人三巨头之一雷阿伦跳槽到了迈阿密热火，几乎遭到了所有人口诛笔伐。不光是球迷，练加内特、皮尔斯都忍不住破口大骂。一时间，雷阿伦成了叛徒，成了三姓家奴的典型代表。
没想到时光转瞬到了2013，皮尔斯和加内特携手去了篮网。这下子詹姆斯找到了反击的话语，狠狠地替雷阿伦出了口恶气。要说加内特和皮尔斯的走是因为凯尔特人的重建，被迫走的，雷阿伦是主动走的，可能这就是区别。
做任何事都有自己的内在因素。恋爱中的男女有一句非常煽情的话：“你若不离不弃，我必生死相依”。然而生活是很现实的，有时候甚至很残酷，谁能预料？当一个口口声声不离不弃的人突然离去了，最该反省的其实是自己。谁能保证自己可以以生死相依？有些话不是随便说说就能算数的，也许人们习惯了听好听的话，其实宽容才是最好的选择。
九三当初为什么可以坚守东北大豆？因为他有自己的农场，起步要比别人早。记得90年代，南方的油厂到东北采购大豆受的是什么罪，不但要低三下四找卖家，还是求爷爷告奶奶找铁路批计划。再苦再累，只要大豆运到了南方，一样可以挣大钱。
风水轮流转，进口大豆打破了这个局面，也逼得九三不得不参与进口大豆压榨。要说以沿海的利润弥补东北的亏损，其实也是一个美丽的借口。如果进口大豆有问题，那么沿海工厂所加工的豆油卖给谁呢？难道只有东北，北京才是中国人，南方沿海的就不是？
话题绕远了，我不是批评九三，因为九三值得人敬佩，大家多一点宽容，多一点理解。我想：如果谁能在不改变现有耕地用途的基础上找到解决油脂需求的办法，恐怕国家会给他个一吨重的金牌。如果有选择，国家肯定会选择更有利的。
山茶树又称油茶树，跟平常说的茶叶不是一个概念。在我国分布非常广泛，秦岭淮河以南所有的亚热带地区几乎都有。比较著名的：广西、湖南、江西、湖北等省丘陵地带均有大面积种植。
油茶籽含油率一般为25～35%，所榨出的油茶籽油主要含油酸、亚油酸等不饱和脂肪酸，其脂肪酸含量、比例与橄榄油极为相似，素有“东方橄榄油”的称号，甚至有些营养成分的指标还要高于橄榄油。之所以以前名气价值不如橄榄油归根结底两大因素：
油茶树目前在我国大约有5000万亩，油茶籽年产大约100万吨，茶油25万吨左右。这个数字不断增加，随着国内对茶油营养价值的不断深入认识，随着大批荒山的不断开发，越来越多的变成了茶园。
一个茶树树龄可以到100年以上，大约6-10年之前幼苗期不能结果，之后可以一直收获近百年。所以投资茶树成了一个非常热门的选择。
茶油在中国有2000年的历史，因此茶油提炼技术也传承了很久很久。不过规模化生产才刚刚起步，绝大多数仍然只是作坊式作业。
简而言之，分散各地的油茶果在各作坊提炼压榨之后剩下来的茶饼去哪里了呢？很多人不关心，一般会有人上门收购，其实绝大部分最终都流向了大型茶油厂的浸出车间了。
湖南金浩茶油股份有限公司是一家集科研、种植、生产、销售茶籽系列高档食用植物油于一体的现代化民营企业，现有注册资本7800万元，总资产5.11亿元，年产值11亿元。公司员工1180人，其中中高级管理人员、技术人员158人。金浩茶油开创了我国茶业的先河，以其产品的100%天然、营养而盛名，成为茶业中的国际标杆。现在，它将继续扛起我国茶业的标竿大旗，努力推动全国茶业质量标准的设立。
湖南金浩茶油股份有限公司是一家集科研、种植、生产、销售茶籽系列高档食用植物油于一体的现代化民营企业。公司注册资本1.5亿元，总资产7.5亿元，公司现有员工600人，年产值超11亿元。
自1993年成立以来，公司一直以湖南丰富的油茶资源为本，坚持走“公司+基地+农户”的农业产业化发展道路，先后在省内祁阳、益阳、衡阳、常德及江西省萍乡建设了五大生产工厂，直接或间接带动近2000万农民增收致富，公司先后被评为“全国经济林产业化有突出贡献的公司”、“国家农业产业化重点龙头企业”、“湖南省食品工业千亿产业突出贡献企业”等。
公司目前建有工艺先进的预榨、浸出、精炼、灌装自动化生产线，购置了配套齐全的精密实验、检测与检验设备，引进了国际先进的油脂精炼和茶油产品开发技术，公司主打产品“金浩茶油”系列高档食用植物油，已先后获得了“中国驰名商标”、“绿色食品”、“有机食品”、“放心粮油”、“全国油茶籽油知名品牌”等荣誉称号，深受大中城市及沿海发达地区消费者的青睐，茶油产销量稳居全国第一。
公司已相继在湖南、湖北、北京、上海、广东、江西等六地成立了销售分公司，在广西、福建、山东、浙江、江苏、海南、河南等7个省区及深圳市成立了营销办事处，建立了由经销商、连锁专卖店、KA卖场、BC店和团购销售队伍等组成的多层次密集分销网络，形成了一个以“湖南为大本营，京广线为轴心，京沪为战略制高点，辐射周边城市，带动全国市场”的市场营销布局。
2009年，震动大江南北的金浩茶油致癌物质苯并芘超标沸沸扬扬。详细经过有兴趣的筒子可以去搜索“金浩 致癌”关键字。
最终此事风波散尽，在人大代表 董事长努力之下，取得谅解，金浩开始新一轮扩张。