蒙牛乳业2024年营收886.75亿元，同比下降10.1%，股东应占赢利仅为1.05亿元，暴降97.8%。
2.营收下滑首要受乳制品职业供需失衡、消费需求没有抵达预期等应战影响；赢利下滑首要受子公司贝拉米商誉及非钱银性财物减值、联营公司现代牧业亏本连累。
3.因为前总裁卢敏放主导的大举扩张，蒙牛旗下奶粉品牌贝拉米、雅士利等成绩未达预期，累计计提商誉减值超越21亿元。
4.高飞接任蒙牛总裁后，施行一系列降本增效行动，提出“一体两翼”战略，中心事务全线.
蒙牛乳业（下称“蒙牛”）2024年营收886.75亿元，同比下降10.1%；股东应占赢利仅为1.05亿元，与上年的48.09亿元比较暴降97.8%。
现代牧业亏本连累。这份财报也代表着，从前间隔千亿营收仅“一步之遥”的蒙牛向后退了一大步，离伊利越来越远。
作为我国第二企，蒙牛曩昔几年归母净赢利一向维持在50亿元左右，2024年净赢利的大起伏地跌落首要受收并购项目连累。
详细来看，旗下奶粉品牌贝拉米录得亏本，确认了商誉及非钱银性财物减值亏本共39.81亿元；联营公司现代牧业录得商誉减值亏本和其他额定减值亏本，录得亏本8.27亿元。
妙可蓝多、与现代牧业进行联营协作，以扩展其在奶粉、奶酪、上游供应链等方面的事务地图。这些扩张动作像一把“双刃剑”，带领蒙牛完成全球化布局，公司规划由2016年的538亿元扩张至2023年的986亿元，但也不止一次连累蒙牛赢利。
以贝拉米为例，蒙牛2019年以约71亿元、溢价近5.2倍的价格将其收入囊中，但随后几年贝拉米成绩未达预期，受商场之间的竞赛加重、职业环境改变等要素影响，连续计提累计13.62亿元的商誉减值。
2013年蒙牛以113亿港元收买雅士利51%股权以扩大奶粉事务，但因为运营不善，雅士利营收从2013年的60.9亿元降至2022年的37.38亿元，其间乃至堕入亏本，终究其于2023年私有化退市。
不过，这次对贝拉米的一次性计提被商场视为是蒙牛“丢掉前史包袱”，即使赢利暴降，财报发布后的首个交易日蒙牛股价反而上涨了5.6%。
高飞是蒙牛“老将”，作为公司第77号职工，一线出售身世的高飞曾主导特仑苏大单品的成功，但他接任总裁时，蒙牛面对的商场环境又与“特仑苏时期”天壤之别。
高飞刚接手时蒙牛离千亿营收仅一步之遥，却也面对乳制品职业近年最困难的时间，消费需求低迷、商超扣头常态化，乳企成绩遍及承压。
在此布景下，他施行一系列降本增效行动，并以“再造一个新蒙牛”为方针，提出“一体两翼”战略。
所谓“一体”，是指确保公司中心事务，包含液态奶、奶粉、冰品、奶酪等版块运转；“两翼”则是将立异事务与国际化拓宽作为新增加方向。
从施行成果来看，2024年公司行政费用同比削减10.8%；出售费用削减8.3%，出售费用率有所优化。但运营上难逃职业周期影响，公司中心事务全线承压——液态奶、冰淇淋、奶酪、奶粉四大事务营收全线下滑，而且除了奶酪事务同比微降外，其他三个板块营收下滑起伏均在10%以上。
冰淇淋和奶粉事务上一年别离营收51.75亿元、33.21亿元，别离下滑14.12%、12.68%，营收占比别离为5.8%、3.7%。
从营收结构可以精确的看出，作为乳企巨子的蒙牛内部事务开展良莠不齐，对液态奶事务过于依靠，其他板块均未担起“第二增加曲线”的责任。
企业预警通多个方面数据显现，2019年—2023年，伊利液态奶事务在内部营收占比从82%调整至68%，这并非是其营收下滑，而是在稳健增加的基础上完成了结构优化。伊利的第二大事务奶粉板块营收规划已超270亿元，占比提升至20%以上；冰淇淋事务营收也已破百亿。事务的均衡开展为公司在不确定的竞赛环境中供给了更多抗危险才能。
记者注意到，上一年其与瑞幸、蜜雪冰城等头部茶饮品牌官宣协作推出餐饮专用乳品，还与医疗企业协作开发功能性乳品，进入肠道健康商场等。从实践成绩来看，2024年其立异事务和国际化事务也是公司仅有增加的板块，营收增加18%至27.94亿元，但仅占总营收的3.1%。
在高飞的掌握下，蒙牛正在进行一场 刮骨疗毒 式的战略调整，而这个乳企巨子何时调整结束从头“高飞”，尚未可知。