，近40年已有6万本乡品牌在外资的冲击下倒下。许多你认为的民族品牌，其实背面早有外资介入。
四川白酒“六朵金花”之一的水井坊，2006年被帝亚吉欧撬开控股权。东北人引认为傲的哈尔滨啤酒，早就贴上美国百威的标签。孩子们爱喝的银鹭八宝粥，三年里两次易手。就连年货必备的双汇火腿，背面也站着高盛和淡马锡等本钱巨子。
但是，这仅仅是本钱游戏的初步。上世纪90年代，法国达能凭仗本钱，在我国饮料商场掀起轩然。乐百氏AD钙奶承载的幼年回想、汇源果汁带来的夏天清凉，都相继成为牺牲品，饮料职业十强中对折沦亡。就连国民品牌娃哈哈也差点被吞噬，宗庆后多年后回想仍心有余悸。
外资并购就像温水煮青蛙，是一种缓慢消亡。更让人痛心的，是那些逐步消失的国民回忆。中华牙膏被联合利华收买后，在货架上沦为边角料。大宝SOD蜜被强生买断后，光辉不再，终究从超市货架消失。小肥羊火锅在巅峰时具有700家门店，被百盛收买后，逐步衰落，没了消息。还有十分多品牌，乃至姓名都被忘记在前史旮旯。
最凄惨的，是那些为品牌倾泻半生汗水的创始人。太子奶创始人李途纯在狱中悔过，太子奶的陨落是本钱的诡计，他感觉自己最大失误是没抵住引诱。2019年，天府可乐创始人李培权在因病逝世前，反复强调民族品牌有必要自立自强，要警觉外资并购危险。
这些民族品牌陨落的背面，暗藏着外资绞杀的“标准化三部曲”。第一步，本钱锁喉，经过控股掐断企业融资命脉；第二步，雪藏断代，冷藏企业核心技术，阻止其更新迭代；第三步，鸠占鹊巢，用自有品牌全面代替本乡品牌。
从调味品到肉制品，从酒水饮料到护肤品，万亿级消费商场正阅历一场无声的地图重构。咱们失掉的不只是上万个民族品牌，更是在丢掉经济主权的高地。所以，支撑国货不是品德劫持，而是看护14亿人的工业长城。别让幼年的滋味成为外资的获利东西，更别让我国品牌沦为本钱的棋子。徐福记不是第一个倒下的，但期望它是最终一个。